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O setor de comércio de Bento Gonçalves (BG), no Rio Grande do Sul, é uma das principaisáreas da economia local, destacando-se pela diversidade e dinamismo. A cidade tem umaeconomia forte, impulsionada por setores como a viticultura, turismo e indústria moveleira,o que cria um ambiente favorável para o comércio. Neste contexto, a gestão de custos éfundamental para garantir o desenvolvimento sustentável, o equilíbrio financeiro e amelhoria dos serviços públicos. Sabe-se que as práticas de gestão de custos estãorelacionadas às características operacionais de cada setor econômico. Outro fator que podeestar relacionado ao processo de gestão de custos é o estilo de liderança. O processo deinfluenciar, motivar e guiar um grupo de pessoas ou uma equipe em direção a um objetivocomum, afeta nas decisões, atitudes e comportamentos, promovendo a cooperação, aconfiança e o comprometimento em prol de uma meta específica. Neste contexto, esseestudo tem o objetivo de avaliar a relação entre a gestão de custos, o estilo de liderança nasempresas comerciais de BG. Através de uma pesquisa exploratória, foram identificadosmétodos de gestão de custos e perfis de liderança, resultando em 26 variáveis para custos e14 para liderança. O questionário continha 50 perguntas, abordando o perfil da amostra,características das empresas, liderança e custos. A coleta de dados foi realizada com 40empresas entre julho e agosto de 2024. Os resultados revelaram que o perfil de liderançamais comum foi o gerencial (82,5%) e em segundo lugar a liderança estratégica (81%). Osgestores se destacaram na supervisão de equipes, processos e recursos para alcançar osobjetivos. Em relação aos custos, o método mais utilizado foi o custeio variável, quepermitiu às empresas considerar despesas fixas, como aluguel e salários, como custos doperíodo, além de calcular a margem de contribuição e definir preços com base no custo dosprodutos. Dessa forma, pode-se concluir que o estilo de liderança predominante nasempresas é o estilo estratégico, que tem permitido decisões mais eficazes, a partir de umambiente que permite que as equipes alcancem seus objetivos de maneira colaborativa eeficiente. Assim, pode-se dizer que, a gestão de custos realizada pela metodologia docusteio variável utilizada pela maioria das empresas do estudo pode estar relacionada com oestilo de liderança gerencial. Por fim, conclui-se que a facilidade na tomada de decisõescaracterizada no estilo gerencial ajuda a gerência a entender a rentabilidade de produtos,serviços ou unidades de negócios sem a distorção de alocação de custos fixos, facilita ocontrole dos custos variáveis e ajuda na maximização da margem de contribuição.

Métodos; Variável; Gerencial.