Portal de Eventos do IFRS, VI Mostra de Pesquisa, Ensino e Extensão do IFRS - Campus Viamão

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ASPECTOS DA PRODUÇÃO
Ana Julia Zalony Ávila, Giovana Corrêa da Rosa, Antônia Goulart, Debora Rosa, Janaína Silva, Murilo Propp, Priscila Silva Esteves

Última alteração: 09-11-2023

Resumo


A administração é uma disciplina multifacetada que abrange diversas áreas, tais como Produção, Marketing, Finanças e Recursos Humanos. Nesse contexto, a área de produção é particularmente relevante, pois a administração da produção desempenha um papel crucial na gestão eficaz de recursos para a produção de bens e serviços. Seu principal objetivo é agregar valor à entrega final, otimizando a utilização dos recursos disponíveis para atender às demandas e necessidades dos clientes. A administração da produção é a atividade responsável por gerenciar todos os recursos destinados à fabricação e oferta de produtos ou serviços. Em um mercado altamente competitivo, qualquer organização que produza algo deve se preocupar em gerenciar e planejar sua produção de forma eficiente. No entanto, é importante ressaltar que a produção em si não é o objetivo final de uma empresa; seu propósito principal é gerar lucro. Nesse contexto, a gestão da produção se torna ainda mais crucial quando uma empresa enfrenta desafios para manter sua lucratividade. Pesquisas em sites e artigos acadêmicos revelam insights valiosos sobre as melhores práticas de administração da produção. Além disso, entrevistas com profissionais experientes, como Fabiano Propp, que possui formação em engenharia de materiais e trabalha na área de administração, fornecem informações valiosas sobre como essa disciplina é aplicada no mundo real. A administração da produção não se limita apenas à gestão de recursos; ela também envolve a capacidade de prever mudanças no mercado e desenvolver estratégias que permitam que a empresa se destaque em um ambiente competitivo. É no departamento de produção que os produtos e serviços que são a razão de existir da organização são criados e entregues.  Dentro desse campo, várias ferramentas são amplamente utilizadas para melhorar os processos de produção, como o plano de negócios, o Ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Checar, Agir), o Diagrama de Ishikaw (também conhecido como diagrama de espinha de peixe), softwares de gestão ERP (Enterprise Resource Planning), mapas mentais e muitos outros. Empresas que se destacam na administração da produção conseguem maximizar a eficiência, reduzir custos e entregar produtos de alta qualidade de forma consistente. Elas se tornam exemplos notáveis de como a gestão eficaz da produção pode contribuir significativamente para o sucesso de uma organização. Algumas empresas que são referências nessa área incluem: Posto Propp. Em resumo, a administração da produção desempenha um papel fundamental no sucesso de uma organização, garantindo que seus produtos e serviços sejam produzidos de forma eficiente e lucrativa. Essa área dinâmica requer constante adaptação e inovação para enfrentar os desafios do mercado competitivo e contribuir para o crescimento sustentável das empresas.


Palavras-chave


Produção; Administração; Ferramentas